Positionner
Marché, implantation, public et profil du studio sont définis avant l’investissement.
Modèle économique
Une exploitation professionnelle avec plusieurs sources de revenus.
NetStars structure les tâches pour vous permettre de commencer de manière contrôlée, mesurer les processus et développer progressivement votre studio.
De la création à l’exploitation
Chaque étape reste claire.
Construire
Locaux, marque, technologie et processus sont adaptés au modèle choisi.
Acquérir des modèles
Une acquisition structurée et un accompagnement clair forment la base opérationnelle. Un processus clair accompagne les candidates du premier contact à la rencontre, au contrat, à la formation et au démarrage. Le CRM organise les responsabilités, rendez-vous et prochaines étapes.
Commercialiser
Contenus, streaming, ventes B2B et distribution directe par API créent des revenus complémentaires.
Développer
La croissance s’articule autour de deux axes : un portefeuille plus large peut ouvrir de nouvelles sources de revenus. En parallèle, une intégration individuelle, du coaching, de meilleurs contenus, le développement de l’audience et des canaux adaptés accompagnent chaque modèle. L’activité, la qualité et les résultats réels guident les décisions.
Logique de revenus
Plus qu’un seul canal de vente.
Studio de modèles live
Exploitation continue avec des processus professionnels de production et d’accompagnement.
Contenus B2B
Production et vente de contenus adaptés aux entreprises et aux plateformes.
Streaming & API
La distribution technique directe et les connexions à des plateformes approuvées par contrat complètent la vente B2B de contenus sans présenter un prestataire tiers précis comme un élément fixe de l’offre.
Marque & communauté
Un positionnement clair renforce l’acquisition, la fidélisation et les opportunités récurrentes. Des campagnes ciblées sur Instagram et Facebook soutiennent l’acquisition de modèles. Messages, audiences et résultats sont adaptés au studio et optimisés à partir de demandes réelles.
Transparence
Grandir sans fausses promesses.
- Chaque modèle est évolutif, mais la réussite n’est jamais automatique.
- Investissement, frais courants et participation au chiffre d’affaires sont présentés avant la signature.
- Implantation, engagement, acquisition de modèles et qualité de l’exécution influencent les résultats.
- Les décisions reposent sur des données réelles et non sur des garanties artificielles.
Le bon modèle commence par les bonnes questions.
Décrivez brièvement votre implantation, votre expérience et votre objectif pour identifier une formule de départ de manière responsable.